5月24日—25日，袁泉董事長陪同廳機(jī)關(guān)黨委書記、黨組成員張賢翠前往夾金山隧道項目，調(diào)研以黨建引領(lǐng)項目建設(shè)和醫(yī)療保障點建設(shè)工作。
張書記一行實地調(diào)研了隧道口醫(yī)療點的選址，袁泉董事長匯報了打造夾金山隧道項目清廉交通建設(shè)示范點和對醫(yī)療點的管理和服務(wù)保障等情況。張書記要求要提高認(rèn)識，建立聯(lián)合黨支部，建立高效的黨建引領(lǐng)項目建設(shè)和醫(yī)療點建設(shè)工作機(jī)制，堅持黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，扎實開展清廉交通建設(shè)。
隨后袁泉董事長對隧道兩端進(jìn)出口主洞、平導(dǎo)洞、TBM設(shè)備組裝、項目經(jīng)理部駐地、VR體驗教學(xué)中心、指揮部駐地進(jìn)行踏勘，并與指揮部全體人員進(jìn)行座談。他要求一是高度重視項目建設(shè)。夾金山隧道是省政府一號工程，也是民生工程，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、單位的關(guān)心和支持。要建立常態(tài)化迎檢機(jī)制，迎檢過程中對發(fā)現(xiàn)的每一個問題均定人定責(zé)、抓緊抓細(xì)，及時跟蹤督辦，提高迎檢工作的效率和質(zhì)量。二是提高認(rèn)識，落實責(zé)任。要解決處理好項目建設(shè)中的難點，落實落細(xì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)保、防汛減災(zāi)等工作舉措，堅決確保項目安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。 三是建立適應(yīng)項目建設(shè)工作的機(jī)制。做好人員分工，建設(shè)管理中既要有分工又要有協(xié)作，做到條塊結(jié)合，確保管理橫向到邊縱向到底。
