6月15日，德普路指揮部針對(duì)省道464線EPC二標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理混亂，總體工期嚴(yán)重滯后等問題，對(duì)EPC二標(biāo)段施工單位中鐵十一局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理，從公司層面提供資金、協(xié)作隊(duì)伍、技術(shù)力量、管理團(tuán)隊(duì)支持，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)不利局面；二是優(yōu)化施工組織，加大人員和機(jī)械設(shè)備投入，積極按照年度總體工期計(jì)劃及“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽安排完成施工任務(wù)；三是務(wù)必做好安全環(huán)水保管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕野蠻施工，做好沿線地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)及處治，同時(shí)嚴(yán)格按照保通方案落實(shí)好道路保通工作，及時(shí)補(bǔ)齊沿線缺失的臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁違規(guī)棄土；四是加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照品質(zhì)工程方案推進(jìn)落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目存在的工程質(zhì)量隱患加強(qiáng)整改，確保項(xiàng)目工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。